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　　隨著生活水平的提高，室內(nèi)環(huán)境污染越來(lái)越為消費(fèi)者所不容。而每次提到裝修環(huán)保，地板定會(huì)成為眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。近年，隨著一系列“毒地板”事件曝光，地板企業(yè)走環(huán)保路線已刻不容緩，只有重視環(huán)保生產(chǎn)以及對(duì)環(huán)保產(chǎn)品的開發(fā)，將環(huán)保理念落實(shí)到位的地板企業(yè)方能獲得可持續(xù)發(fā)展。

　　貫徹節(jié)能減排 “狠心”研發(fā)新技術(shù)

　　地板企業(yè)走環(huán)保路線，不止在于生產(chǎn)出環(huán)保產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程也應(yīng)該被廠家所重視。在節(jié)能減排等環(huán)保政策的影響下，環(huán)保地板產(chǎn)品在市場(chǎng)掀起熱潮，贏得消費(fèi)者的青睞，但意義上的環(huán)保地板是在生產(chǎn)和使用過(guò)程中較少污染，并且符合節(jié)能減排要求。不過(guò)當(dāng)前，地板的生產(chǎn)還需要技術(shù)創(chuàng)新和工藝改造，此種情況下，地板企業(yè)只有“狠心”研發(fā)新技術(shù)，不斷改造生產(chǎn)流程和工藝，才能獲得搶占未來(lái)市場(chǎng)的先機(jī)。尤其是平時(shí)為污染環(huán)境所詬病的中小地板企業(yè)，更要追尋生產(chǎn)模式的變革和升級(jí)。

　　節(jié)能減排與促進(jìn)發(fā)展并不完全矛盾，關(guān)鍵是要協(xié)調(diào)處理好，找到二者的合理平衡點(diǎn)，使之并行不悖。確實(shí)，地板企業(yè)在向生產(chǎn)環(huán)保地板轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)經(jīng)歷煎熬的“陣痛期”，但如果能承受下來(lái)，必然能夠收獲孕育無(wú)限商機(jī)的碩果。國(guó)家的政策激勵(lì)，實(shí)際上就是站在轉(zhuǎn)型十字路口上的地板企業(yè)的機(jī)遇，能否抓住“救命稻草”，就要看決策者有沒(méi)有“斷臂”的毅力和決心了。

　　地板企業(yè)除了在生產(chǎn)過(guò)程中做到節(jié)能減排，還要向市場(chǎng)推廣節(jié)能減排模式下成產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品，不過(guò)隨著市場(chǎng)的渴求越來(lái)越大，客戶已經(jīng)不需要靠被推銷來(lái)接受環(huán)保衣柜產(chǎn)品了。剩下來(lái)地板企業(yè)所能依靠、以期在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中先聲奪人的因素，也就在產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)這一塊，價(jià)格和質(zhì)量同樣需要投入相當(dāng)?shù)募夹g(shù)力量來(lái)改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本，服務(wù)亦需要通過(guò)后期的堅(jiān)持不懈來(lái)加強(qiáng)。

　　走環(huán)保路線是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，地板企業(yè)應(yīng)將環(huán)保技術(shù)落到實(shí)處，在降低耗能、減少排放方面不遺余力，不斷提高自己的生產(chǎn)水平，購(gòu)進(jìn)更多先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備，加強(qiáng)環(huán)保研究投入，提升地板的環(huán)保價(jià)值。隨著綠色環(huán)保浪潮越來(lái)越?jīng)坝浚匕迤髽I(yè)只有注重產(chǎn)品環(huán)保值，為消費(fèi)者生產(chǎn)健康的衣柜，才有可能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得勝利。

　　環(huán)保概念是現(xiàn)代人心中對(duì)家居的標(biāo)尺，地板企業(yè)也發(fā)展起了低碳環(huán)保的道路。但環(huán)保與利潤(rùn)之間如何來(lái)平衡使綠色戰(zhàn)略更加有效呢?關(guān)鍵在于要將環(huán)保融入到產(chǎn)品鏈中去。

　　顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃

　　填埋能力不足、有毒物質(zhì)泄漏到水資源中造成的影響、更嚴(yán)格的回收條例和報(bào)廢產(chǎn)品回收計(jì)劃，都迫使地板企業(yè)重新評(píng)估其產(chǎn)品的生命周期和項(xiàng)目組合管理戰(zhàn)略。具備環(huán)保意識(shí)的地板企業(yè)開始制定“搖籃到搖籃”式的解決方案，即如何以更少的能源和更高的效率設(shè)計(jì)、采購(gòu)、制造以及交付產(chǎn)品;在之后的地板產(chǎn)品生命周期中，如何將這些產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成不同產(chǎn)品或新產(chǎn)品。

　　在產(chǎn)品概念階段融入“綠色”

　　到了產(chǎn)品的概念階段，企業(yè)就不僅要考慮如何生產(chǎn)、配送和處理產(chǎn)品，還要考慮產(chǎn)品將如何影響地板市場(chǎng)營(yíng)銷和招聘戰(zhàn)略，可以預(yù)先通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)了解這些情況。開發(fā)生態(tài)友好的產(chǎn)品和戰(zhàn)略，可以幫助企業(yè)成為綠色環(huán)保的執(zhí)行者，吸引志同道合的消費(fèi)者和員工。

　　設(shè)計(jì)也環(huán)保

　　在產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段，企業(yè)可以預(yù)先采取一些“綠色”措施，這比日后改進(jìn)更有效率。比如，盡可能選擇綠色環(huán)保的原材料。

　　制造環(huán)節(jié)

　　在制造環(huán)節(jié)，塑膠地板廠家首先可以重新部署端對(duì)端供應(yīng)鏈的地理布局，讓供應(yīng)商、制造商和客戶之間距離更近，降低燃油消耗和其他費(fèi)用。其次，企業(yè)可以遵守“精益”原則，提高工廠效率、減少?gòu)U棄物。這一措施相對(duì)較簡(jiǎn)單，比如將不同流程安排在同一場(chǎng)所，就可以降低工廠生產(chǎn)以外的成本。

　　物流環(huán)節(jié)

　　運(yùn)送產(chǎn)品的方式價(jià)格越低廉，對(duì)于環(huán)境的影響通常越小。很多企業(yè)利用各種方法降低物流成本，比如事先確定需要多少配送設(shè)施以及它們的位置;評(píng)估采用飛機(jī)、火車和汽車運(yùn)輸?shù)膬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì);提高貨運(yùn)公司的低載運(yùn)量等。

　　綠色評(píng)估

　　在整個(gè)產(chǎn)品生命周期和供應(yīng)鏈中開展的環(huán)境評(píng)估，找出哪些方面對(duì)環(huán)境造成了不利影響，尋求解決方案。現(xiàn)在許多公司都在定期跟蹤自身能源的使用情況、燃料和運(yùn)輸成本、水的消耗，以及二氧化碳排放總量。